1月29日、Houpu Clean Energy Group Co.、Ltd。は、「HQHP」と呼ばれた2023年の年次作業会議を開催し、2022年に作業を見直し、分析し、要約し、2023年の作業の方向、目標、戦略を決定し、2023年のHQHPの指導者と担当者の指導者のための主要なタスクを展開しました。 ミーティング。
2022年、HQHPは効率的な組織システムを構築することにより明確なビジネスパスを形成し、私有の配置を正常に完了しました。 HQHPは、全国エンタープライズテクノロジーセンターとして承認され、多くの大学との正規化されたコミュニケーションチャネルを設立し、産業級のPEM水素生産装置でブレークスルーを行いました。固体水素貯蔵プロジェクトは、水素エネルギーの発達に対する信頼を高めた最初のオーダーを所有していました。
2023年、HQHPは「ディープガバナンス、運用に焦点を当て、開発を促進する」という概念を実装して、同社の2023年の戦略目標の達成を促進します。 1つ目は、サービス指向のグループ本部を構築し、高品質のエリートチームを惹きつけて構築することにより、開発の基盤を統合し続けることです。 2つ目は、中国のClean Energy Integrated Solution Providerの大手企業になり、グローバルな市場ビジネスを積極的に開発し、効率的なサービスチームの構築に努めています。 3番目は、「生産、保管、輸送、給油」の統合ソリューション能力を開発し、「水素戦略」を深く促進し、水素エネルギー機器工業団地プロジェクトの第1フェーズを高い基準で構築し、高度な水素装置を開発することです。
会議では、会社の幹部と関連する責任者が安全責任の手紙に署名しました。
最後に、HQHPは、2022年に優れたパフォーマンスをした優れた職員に「優秀なマネージャー」、「優秀なチーム」、「優れた貢献者」賞を授与し、すべての従業員が幸せに働き、自己価値を実現し、HQHPと一緒に開発することを奨励しました。
投稿時間：2月9日 - 2023年
